 Навіть
найуспішніші генеральні директори компаній по-різному бачать принципи створення
компанії, команди, організації робочого місця. Але все ж Джеффрі Джеймсу, який
протягом декількох років брав інтерв'ю у кращих управлінців, вдалося виділити
основні переконання видатних босів.
1. Бізнес - це не поле бою, а організована і злагоджена екосистема.
Для звичайних начальників, бізнес - це конфлікт між компаніям і всередині
компаній.
Для великих бізнесменів - це поле співпраці різних компаній з метою розвитку і
процвітання. Команди, які вони створюють, вивчають умови нових ринків,
вибудовують партнерські відносини з компаніями-союзниками і навіть з
компаніями-конкурентами. 2. Компанія
- це спільнота, а не механізм.
Рядовий начальник створює в своїй компанії жорсткі структури, підпорядковує їх
суворим правилам, і в співробітниках бачить лише деталі цього механізму.
Видатні управлінці розглядають свою компанію як союз людей, що прагнуть до
загальної мети. Вони постійно мотивують і надихають своїх співробітників на
успішний бізнес.
3. Керівництво - не контроль, а сервіс.
Рядовий начальник прагне підпорядкувати собі співробітників і не визнає
ініціативу. Ці принципи формулюють в компанії правило «А що скаже бос?»
Видатні керівники задають загальний напрям ведення бізнесу, забезпечують
співробітників необхідними ресурсами і віддають їм право прийняття
рішень.
4. Співробітники - не діти, а однолітки.
Для пересічного керівника підлеглий - це незріле створення, якому не можна
довірити нічого важливого.
Переконання видатних босів - співробітник - найважливіший в компанії
людина.
5. Не страх породжує мотивацію, а бачення.
Звичайний начальник вважає, що достатньою мірою мотивувати працівника може лише
страх перед звільненням або позбавленням привілеїв. У підсумку співробітники
працюють «на автоматі», побоюючись будь-якого самостійного рішення.
Видатні керівники дають співробітникам можливість побачити перспективи свого
розвитку в разі успішного бізнесу компанії. Колектив компанії вірить у загальну
мету, і кожен співробітник працює з повною самовіддачею.
6. Зміни призводять до зростання компанії, а не до проблем.
Рядові начальники бояться будь-яких змін, вбачаючи в них загрозу злагодженій
роботі компанії, і якими шляхами намагаються їх уникати.
Видатні боси переконані, що нові ідеї, вдосконалені бізнес-процеси лише
сприяють успішному бізнесу.
7. Технології - це не тільки інструмент автоматизації, але і джерело нових
можливостей.
Посередні начальники бачать в IT-технологіях тільки засіб контролю та
прогнозованості, ніж дратують своїх співробітників.
Для видатних керівників технології є засобом розвитку взаємовідносин з
співробітниками. Вони намагаються зробити роботу підлеглих комфортніше,
адаптуючи бек-офіс для роботи з планшетами та смартфонами.
8. Робота - це задоволення.
Рядовому керівнику незнайомий цей принцип, він щиро вважає роботу злом і
вважає, що точно також думають його підлеглі.
Видатний керівник розглядає роботу як справу свого життя і відчуває себе тут
щасливим. Однією зі своїх головних завдань він вважає необхідність забезпечити
кожного працівника саме тим робочим місцем, до якого він прагне.
Вивчивши принципи успішного бізнесу і почавши впроваджувати їх на своєму
підприємстві, ви побачите негайну віддачу своїх співробітників. Інформація
надана за матеріалами сайту www.bbcont.ru Фото з
сайту www.ikirov.ru
|
